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| 提高政府执行力，海口秀英重点项目建设大提速 |
| 来源：海南旅游数字博物馆 发布时间：2009-05-25 07:45 责任编辑：海南旅游数字博物馆 |
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多年来屡拆屡建的西海岸违规海鲜大排档，终于被彻底整治。不仅如此，西海岸镇海村旧城改造已全面启动；药谷二期永万东路建设拆迁旧钢材市场工作正在全面推进；投资1.6亿元（一期）建设的全省最大的新钢材市场已竣工，将于本月底开业；今年全区新增的24个文明生态村建设正在加速推进；年初动工的112条农村道路建设，目前已完成总进度的70%，将于6月底全部竣工。连日来，奔走秀英区，记者感受到，重点项目建设正在大大提速增效。
提高政府执行力重点项目进展顺利
“在市委市政府的坚强领导下，秀英区以干部作风建设为切入点，推行科学绩效管理，机关效能、政务环境得到提高和改善。”秀英区委书记陈笑波说，要加快秀英的发展，就要以学习实践活动为契机，提高执行力，激励全区干部群众做好项目服务和其它各项中心工作。
作为省市重点项目，海口药谷二期建设中永万东路需横穿秀英区海盛路直达西海岸滨海西路，原钢材市场需整体搬迁。拆迁偌大的旧钢材市场，必须做好市场业主和经营户的思想工作，必须另选新址迅速建好新钢材市场安置经营户。为了同时推进3个重点项目，秀英区将各项工作分解到区相关职能部门，责任到人，确保了药谷二期征地基本完成、永万东路动工、旧钢材市场整体搬迁和新钢材市场于本月底正式运营。
完善考评制度激发干部积极性
总结经验和教训，秀英区的同志感受到，机关执行力不强，行政效能不高，是制约秀英科学发展的突出问题。
在学习实践活动中，秀英区以干部作风建设为切入点，全力推行责任目标管理和科学考评办法。以综合考核为主线，将全区考评对象分为党群、政府、镇（街）3个组，解决了考评对象可比性问题；把主要工作，重大建设项目，为民办实事事项，迎检考核工作项目，各部门、镇（街）主要工作共459项细化，责任到人，解决了考评内容问题；坚持日常考评、年终考评相结合的办法，日常考核主要是平时的督查检查情况，年终考评由考评领导小组统一领导，由效能办、组织、督查等部门联合组织实施；坚持协作配合，由区委办、区政府办、区直机关工委等共同履行考评职责，解决了考评主体问题；兑现考评结果，实行考评结果与经济奖惩、干部提拔使用、干部问责直接挂钩，在全区机关形成个个不甘落后，人人争先创优的局面，使机关效能、政务环境得到进一步改善。
秀英区经济虽受国际金融危机影响，但由于该区积极引进并服务重点项目建设，一季度，秀英区一、二、三产业增速明显，固定资产投资同比增长35.9%，位居四个区首位。
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